建筑工程合同签约风险规避需要从多个方面入手，包括合同审查、谈判签约、履行管理等方面，同时也需要借助专业机构的力量进行风险防范和管理。

建筑工程合同签约风险规避

建筑工程合同签约风险规避可以采取以下措施：

1、做好合同审查和风险评估。在签订合同前，应对合同进行全面审查，包括合同条款的完整性、合法性、合理性等方面，同时对合同风险进行评估，判断是否存在潜在的风险和问题，并采取相应的措施进行防范。

2、明确合同双方的权利和义务。在合同中应明确合同双方的权利和义务，包括工程范围、质量标准、施工工期、工程变更、工程结算、争议解决、风险转移等条款，以避免后期出现纠纷。

3、重视合同谈判和签约过程。在合同谈判和签约过程中，应尽可能了解对方的背景和信誉，对合同条款进行深入的沟通和协商，确保双方对合同条款的理解和认识一致，避免后期出现分歧。

4、关注合同履行过程中的风险防范。在合同履行过程中，应关注合同履行情况，及时发现和处理可能出现的问题，同时采取相应的措施进行风险防范，如制定应急预案、加强现场管理等。

5、重视合同变更和索赔管理。在合同履行过程中，如出现工程变更或索赔情况，应严格按照合同约定进行处理，及时与对方进行协商和沟通，确保自身权益得到保障。

6、借助专业机构的力量进行风险防范。可以借助律师事务所、会计师事务所等专业机构的力量，对合同进行审查和评估，提供专业的法律意见和风险管理建议，以降低合同签约风险。

建筑施工项目合同风险防范?

1、合同的主观性风险是人为因素引起的，同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。在相当多的国内施工合同中，业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件，在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中，让承包商就范。

2、采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的办法，减少合同中的漏洞。工程项目未经审批的风险每一个工程项目在正式施工之前，必须经过多道不同程序的检验和考核，层层审批，直至最后一道审批通过。

建筑施工合同风险分析和对策?

1、建设工程合同签订阶段风险分析：合同模式决定合同当事人之间的风险分配程度。如按照建设模式，建筑工程合同可以分为EPC、BT、BOT等，对于发包人而言，签订三种合同所需承担的风险依次增大。

2、前期对建筑工程风险的管理当我们在筹划项目和设计时候，就一定要对项目的市场风险、行业风险以及政策的变更风险，还有管理者必须要具备应对风险时候良好的对策以及学会风险管理等等这些在初期都必须要了解到。最后，建筑项目的合同还具有较强的多变性，在施工过程中，可能出现很多的主观性因素对相关工程产生干扰，因此需要及时加强对相关项目的变更与管理，为后续工程的开展做好保障工作。

建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些

施工合同中有：质量不合格的风险;工程延期的风险;不支付价款的风险;合同无效的风险等。防范措施有：认真学习相关法律法规，规避风险;规范合同签订程序;加强施工过程中合同履行的管理，降低风险。

发承双方在签订合同时尤其需规避合同缺陷导致的风险，应重点审查合同对于承包范围、合同价款、质量标准、施工工期以及工程变更、工程结算、争议解决、风险转移等内容的约定。

合同签订前的法律风险和防范：承包人应当审查发包人的相关文件，比如建设工程施工许可证、 招标 文件，特殊工程的批准手续等。 履约能力的调查。 合同无效 风险的防范 资质审查。 慎重对待挂靠。

法律主观：防范施工合同风险的措施有：采取双方合理分担的方法转移风险;采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的办法;加强合同履行时的全过程动态管理。

浅谈施工合同风险的防范与控制

施工合同风险是指在建设工程施工合同履行过程中，由于各种不确定因素的影响，可能导致合同当事人遭受损失的可能性。为了防范和控制施工合同风险，可以采取以下措施：

1、加强合同审查：在签订施工合同前，应当认真审查合同条款，确保合同条款明确、具体、合理、合法，避免出现模糊不清、含混不清的条款，防止合同条款存在漏洞或缺陷。

2、制定详细的合同条款：在合同条款中，应当明确约定工程范围、工程质量、工程进度、工程价款、支付方式、违约责任等内容，确保合同条款全面、具体、明确。

3、加强合同履行管理：在合同履行过程中，应当加强对合同履行情况的监督和管理，及时发现和解决合同履行中存在的问题，确保合同得到全面、有效的履行。

4、建立风险预警机制：在合同履行过程中，应当建立风险预警机制，及时发现和识别合同履行中存在的风险，采取相应的措施加以防范和控制。

5、选择合适的合同类型：在签订施工合同时，应当根据工程的具体情况选择合适的合同类型，如总价合同、单价合同、成本加酬金合同等，以降低合同风险。

6、加强合同变更管理：在合同履行过程中，如果需要对合同进行变更，应当及时办理变更手续，并在合同中明确约定变更的内容、方式、程序等，避免出现合同纠纷。

7、建立健全的合同管理制度：企业应当建立健全的合同管理制度，加强对合同的管理和监督，确保合同得到全面、有效的履行，降低合同风险。

总之，防范和控制施工合同风险需要企业加强合同审查、制定详细的合同条款、加强合同履行管理、建立风险预警机制、选择合适的合同类型、加强合同变更管理和建立健全的合同管理制度等措施，以降低合同风险，保障企业的合法权益。

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