epc工程利润一般是多少

    投资领域最根本的定律就是：风险和收益正比。工程总承包项目之所以利润高，本质是因为它一种高风险的投资品。而既然是投资品，就得好好挑一挑，不是所有的EPC项目都值得做的。

    epc工程总承包的利润要看是什么类型的项目了，因为不同的项目，它的利润也就不相同。

    如果是土建项目，总承包的利润20%左右，其中费用大头是人工与材料费用。

    如果是市政项目，前期垫资金额比较大，利润在25%，不超过30%。

    如果是工业项目，比如设备总装、机电一体化施工安装，其利润可以到30%。所有总承包项目利润还取决于业主方付款方式。

    EPC工程总承包项目中的利润点在哪里？

    EPC工程总承包项目的利润，是指承包商按照合同约定完成业主工程建设任务，取得的工程结算收入与实际成本之间的差额，且不包括税金，是项目的纯利润。利润是承包商从事经营活动的最终目的，也是企业发展的基本所在。（1）在招投标前对业主进行长时间的跟进，了解业主信誉、资金情况。收集项目基础资料，对项目进行现场勘查，深入调查项目所在地的各种政策，准确的进行风险识别和分析。（2）认真审核招标文件，招标文件通常对后期合同签订有着很大的影响，是签署合同的前提。针对业主对付款结算的方式、合同金额的调整、税金的缴纳、质保金和维保服务、承包责任及违约罚则等细则仔细研究，对模糊不清或互相矛盾的条款要求招标单位及时澄清，根据自身条件对项目实施中可能遇到的各项问题提前预判。（3）投标报价直接关乎项目利润。明确报价范围，准确的估算出项目的工程成本价。对风险因素逐项定性、定量，从宏观的角度制定投标报价。

    扩展资料（1）以加强成本管理、增加项目经济效益为根本出发点，以招标方式确定分包，选择资质完备、信誉良好，施工能力过硬的分包。严格执行分包价格，控制工程变更。（2）基于EPC承包商与业主签订的项目主合同，可在分包合同中采用与主合同相同的责任范围、技术标准、保证条款、担保违约罚则等，将业主转嫁给承包商的项目风险转移至分包。（3）建立各项规章制度，重视分包质量、进度、安全的综合控制。参考资料来源：百度百科-工程总承包EPC工程总承包项目中的利润点在设计和施工的控制上。

    总承包：一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行，最后机组移交业主商业运行，整个过程称为工程的总承包。

    工程总承包中还有解释：设计采购施工中的EPC是英文Engineering, Procurement andConstruction的缩写。Engineering就是“设计”的意思。当“设计”理解时，Engineering与同样可理解为“设计”的Design的含义大不相同。一般来，Engineering指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计；而Design指对建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系，以及外观进行设计和审美与艺术的处理。从这种区别中可以看出，设计－采购－施工合同一般不适合建筑工程的采购。

    设计采购施工（EPC）/交钥匙工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

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