产品发布会│老板的思维困局如何破？助力老板从100到N的飞跃！

现在的老板们，一个比一个忙，能有多忙就有多忙。

 

看起来老板们也挺享受这种忙碌，是真享受还是不得已？“甩手掌柜”和“事必躬亲”是做老板的两个极端，这之间的平衡点到底在哪里？

 

老板们不得不正视一个事实：做老板难，各种难！

 

老板们又不得不思考一个问题：这些“难”的背后真的无解吗？

 

答案是否定的，当然有解法！

 

 

同样是面临培训行业瓶颈，为何俞敏洪能够成功转型？

 

同样是跨行创业，为何雷军能缔造一个又一个企业标杆？

 

同样是面对市场竞争，为何任正非可以成就今天的华为？

 

众所周知，老板们的智力、情商、人脉资源、管理能力等方面并无太大区别，老板们面对的困难和挑战也是旗鼓相当，这也就说明是老板们的思维差异决定了事业的结局。

 

老板们面临的困局：

 

跳不出忙碌怪圈、低效管理、人脉迷失、业绩低迷……

 

A老板在事业发展中提出一个又一个创新和想法，可谓精益求精，但业务就是无法增长；门店一再扩张，但团队管理却一塌糊涂……。

 

B老板酒局不断、人脉资源实力雄厚，但问题是，他的业务为什么没太大起色？

 

这一切皆因老板在思维上的困局！

那么，老板该如何破局？

 

5月31日，北京大律云为了帮助老板们打破思维困局，剖析自己、洞察团队、掌握未来，独家重磅发布产品手册——《老板如何破局》！

 

 

 

 

 

企业最关键的奠基期是3—8年，老板的认知就是企业发展的天花板：

 

哪些行业最适合你？

 

哪些项目/产品最适合你？

 

什么人能帮助你事业成功？

 

如何激发员工潜质？

 

谁更适合作为事业接班人培养？

 

《老板如何破局》融合了东方智慧的精髓，探寻发展规律，解锁未来之路！

 

它能够洞察你的性格特质、天赋潜能，以及未来的发展趋势。助力各位老板发现自己及身边人的独特之处，找到属于你的成功之路！

 

懂法律、懂管理、懂团队、懂技术的团队

 

见证过老板从0到1的艰辛

 

也明白老板从1到10的煎熬

 

陪伴老板从10到100的成长

 

助力老板从100到N的飞跃

 

 

俗话说“命好，不如运好”！

 

生意/企业的方向如何选择？

 

如何发挥天赋优势让你更快成功？

 

项目/产品与你有哪些相生相克的关系？

 

“天时地利人和”的内在规律是怎样演变的？

 

如何判断行业大势，掌握未来？

 

 

 

 

 

 

明镜台系列产品3大价值

 

1、让你知道自己的优势天赋在哪里，做出适合的生意/企业方向选择，扬长避短，少走弯路更快成功！

 

2、对老板从事的行业、投资的项目、选择的产品的匹配度，综合分析，给出优化建议。

 

3、对老板的天赋潜能、生命周期、财富商数、领导能力等分析，制定发展规划，助力创业过程趋利避害、快速创富！

 

 

人合、心合的一群人才能走得更远！

 

伴侣/合伙人哪些隐藏的潜质对你有帮助？

 

高管潜在能力可以匹配岗位的未来发展吗？

 

如何快速筛选合适的员工？

 

如何做到“知人知面也知心”？

 

你的商业环境布局对你是助力还是阻力？

 

 

 

团队宝系列产品5大价值

 

1、老板的心能结构和性格特征测评，帮你筛选合适的合伙人，激发潜力，让企业更上一层楼。

 

2、测评高管的性格特性、潜在能力、天赋优势等，做到知人善任。帮助老板培养“心腹”，及早避免“心腹之患”。

 

3、员工岗位匹配度测评，充分发挥员工优势，提高效率，优化人力资源配置。帮助企业发现人才、培养人才、激励庸才、清除蠢材。

 

4、合作伙伴匹配度测评，深度剖析合作伙伴的匹配度，做到“选对人，事就成了一半”。让合作更愉快，防患于未然。

 

5、商业环境加持度测评，解决“人与环境相互影响”的正向关系，解决关键节点上的障碍，让事业/健康顺风顺水！

 

 

《论语》曰：“人无远虑，必有近忧！”

 

子女发展方向如何规划才会发挥TA的天赋？

 

如何制定合伙人和核心团队的培养计划？

 

你的企业和财富的结构如何优化？

 

如何确定财富传承模式和方案？

 

 

 

常青树系列产品4大价值

 

1、帮你解读子女行为背后的原因、挖掘TA的天赋，让TA在事业/婚姻/财富中不走迷路，助力家族传承的规划。

 

2、用独立视角，结合企业发展规划，帮助企业调整组织结构、匹配契合企业发展的团队人员，让老板运筹帷幄！

 

3、根据老板心能、运程及命势，综合运用“法、财、税一体化”的实战经验，助力老板对企业和财富的传承进行资产结构化处理。

 

4、助力老板设计传承计划，根据实施过程中的情势变更，及时辅助调整，解决“创业难、守业更难”的千古难题！

 

 

 

 

努力和辛苦只是现在时代的最低标配，

 

要想在一个变化的市场赢得竞争，

 

第一件事是改变思维方式，

 

名师指路比自我折腾更重要！

 

 

本土智慧，全局视角

 

帮助老板跳出原来框架去思考

 

帮助老板少走弯路，找到“破局增长”的最优解

 

 

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